Stratego

Sumário PDI 2025-2029

Diretrizes institucionais

Missão, Visão, Valores e/ou Princípios

Objetivos estratégicos

1 - Atualizar a Estrutura Organizacional 2 2 - Gestão Administrativa eficiente 27 3 - Avaliação Institucional eficiente 6 4 - Implementar as Políticas de Graduação 36 5 - Implementar as Políticas de Pós-Graduação 9 6 - Implementar as Políticas de Extensão para ampliar a interação entre a Unioeste e a Sociedade 29 7 - Implementar a Política Institucional de Inovação e Empreendedorismo da Universidade Estadual do Oeste do Paraná 5 8 - Atender demandas externas e internas de Ensino a Distância pelo NEADUNI 1 9 - Implementar Políticas de Assistência Estudantil 44 10 - Consolidar as Políticas de Inclusão social 10 11 - Ampliar a Comunicação e a divulgação das atividades da Unioeste 6 12 - Ampliar e Fortalecer Políticas de Gestão de Pessoas 8 13 - Fortalecer a internacionalização 2 14 - Implantar a Gestão de Sustentabilidade 1 15 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica do Campus de Cascavel 13 16 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica do Campus de Foz do Iguaçu 38 17 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica do Campus de Francisco Beltrão 5 18 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica do Hospital Universitário do Oeste do Paraná - HUOP 1 19 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica do Campus de Marechal Cândido Rondon 18 20 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica do Campus de Toledo 19 21 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica da Reitoria

Contribuições abertas

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Relatórios

Relatório Planejamento Estrategico

Documentos de consulta

PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL - PDI 2019-2024 (VIGENTE) PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL - PDI 2025-2029 (EM ELABORAÇÃO) Comissão do PDI - 2025-2029 Cronograma PDI 2025-2029 Metodologia de trabalho da Comissão do PDI 2025-2029

Objetivo estratégico 14 - Implantar a Gestão de Sustentabilidade

Objetivo específico 14.1 - Estimular a cultura de gestão de sustentabilidade na comunidade acadêmica.

Meta 14.1.1 - Realizar, ao menos, uma ação de promoção e estímulo para criar a cultura da gestão de sustentabilidade por ano.

Ação 14.1.1.1 - Realizar ações como eventos, rodas de conversas, palestras, outros, que possam promover e estimular a criação de uma cultura de gestão de sustentabilidade na comunidade acadêmica da Unioeste.

Objetivo específico 14.2 - Criar órgão de apoio responsável pela gestão de sustentabilidade da Unioeste - Órgão de apoio na estrutura institucional

Meta 14.2.1 - Ter o órgão de apoio de gestão ambiental e de sustentabilidade criado na estrutura institucional

Ação 14.2.1.1 - Criar comissão para elaboração de minuta de resolução da politica institucional de gestão de sustentabilidade e do regulamento de funcionamento deste órgão de apoio, em consonância com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS)

Ação 14.2.1.2 - Encaminhar as propostas das minutas das resoluções elaboradas no item 14.2.1, ao Gabinete do Reitor

Ação 14.2.1.3 - Encaminhar minutas para aprovação da Resolução pelo Conselho Universitário - COU.

Ação 14.2.1.4 - Implantar a política de gestão de sustentabilidade em consonância com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) 1

Objetivo específico 14.3 - Criar programas para execução da Política de Gestão de Sustentabilidade, bem como realizar avaliação ao final de cada Programa.

Meta 14.3.1 - Ter a política de gestão de sustentabilidade implementada, com ao menos um programa bienal executado.

Ação 14.3.1.1 - Criar comissão para elaboração do Programa de gestão de sustentabilidade (Os PPG'S em enfase no Ambiental e em Sustentabilidade podem atuar como parceiros nesta ação).

Ação 14.3.1.2 - Elaborar os Planos gerais e individuais de ação, com detalhamento, para execução do Programa criado no item 14.3.1

Ação 14.3.1.3 - Realizar avaliações dos planos gerais e individuais de ação ao final de cada ciclo, identificando os pontos fracos para propor melhorias nos programas futuros.