2025-2029
Fase de recepção das contribuições da comunidade acadêmica
Período de 01/10/2024 a 07/11/2024

Sumário PDI 2025-2029

Diretrizes institucionais
Missão, Visão, Valores e/ou Princípios
Objetivos estratégicos
1 - Atualizar a Estrutura Organizacional 2 - Gestão Administrativa eficiente 24 3 - Avaliação Institucional eficiente 6 4 - Implementar as Políticas de Graduação 29 5 - Implementar as Políticas de Pós-Graduação 8 6 - Implementar as Políticas de Extensão para ampliar a interação entre a Unioeste e a Sociedade 29 7 - Implementar a Política Institucional de Inovação e Empreendedorismo da Universidade Estadual do Oeste do Paraná 5 8 - Atender demandas externas e internas de Ensino a Distância pelo NEADUNI 1 9 - Implementar Políticas de Assistência Estudantil 37 10 - Consolidar as Políticas de Inclusão social 11 - Ampliar a Comunicação e a divulgação das atividades da Unioeste 1 12 - Ampliar e Fortalecer Políticas de Gestão de Pessoas 13 - Fortalecer a internacionalização 14 - Implantar a Gestão de Sustentabilidade 1 15 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica do Campus de Cascavel 9 16 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica do Campus de Foz do Iguaçu 38 17 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica do Campus de Francisco Beltrão 2 18 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica do Hospital Universitário do Oeste do Paraná - HUOP 1 19 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica do Campus de Marechal Cândido Rondon 14 20 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica do Campus de Toledo 18 21 - Ampliar e adequar a infraestrutura Física e Tecnológica da Reitoria
Contribuições abertas
Relatórios
Documentos de consulta
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Objetivo especifico 8.6 - Disponibilizar capacitação para docentes em metodologias ativas

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Contribuições já adicionadas
Usuario(a): neide.matos@unioeste.br - em 8 de Novembro de 2024
Representação: Colegiado de Pedagogia (Csc) - ClgPdg/Csc
Uma verdadeira “inovação” do documento, porque não consta dos textos anteriores, é a proposição da adoção de metodologias ativas nos cursos à distância. Isto aparece no “Objetivo Estratégico 8: atender demandas externas e internas de EAD pelo NEaDUNI”, no “Objetivo Específico 8.6 - Disponibilizar capacitação para docentes em metodologias ativas” e em outras passagens nas linhas seguintes. Quanto a isso cabe dizer que as chamadas metodologias (ou pedagogias) ativas se impuseram no Brasil por meio de políticas oficiais sob vários rótulos: escolanovismo, construtivismo, pedagogia das competências etc., todos vinculados ao lema educacional “aprender-aprender”, e foram, a seu tempo, questionadas e contrapostas por proposições ou orientações pedagógicas alternativas. Os programas de pós-graduação em educação acumulam centenas, talvez milhares, de pesquisas que abordam os embates entre as teorias pedagogias. Nesse sentido, seria prudente não optar uma orientação pedagógica sem levar em conta o debate e a produção acadêmica existente sobre esta questão. Mesmo porque, a adoção centralizada de uma orientação teórico-metodológico elimina a possibilidade da ocorrência de outras abordagens.